Cada módulo foi projetado para levar você da teoria à prática, com estratégias que podem ser aplicadas imediatamente no seu negócio. Confira a estrutura completa do curso:
Descubra os pilares estratégicos da precificação, como percepção de valor, inovação, nichos de mercado e competitividade. Entenda como definir preços que não apenas vendem, mas posicionam seu negócio no mercado.
Aprenda a ler e interpretar os números que impactam diretamente sua precificação, como EBITDA, margem de contribuição e rentabilidade. Transforme relatórios financeiros em decisões estratégicas para maximizar seus lucros.
Explore como as grandes empresas brasileiras definem seus preços, analisando dados reais de mercado, margens operacionais e estratégias dos setores mais competitivos. Aprenda o que funciona e como adaptar essas práticas para o seu negócio.
Descubra como os clientes tomam decisões de compra e como você pode alinhar seus preços à percepção de valor do mercado. Aprenda a aplicar a Análise Conjunta para encontrar o preço ideal baseado no que realmente importa para o consumidor.
Precificar serviços é diferente de precificar produtos – e esse módulo mostra exatamente como superar os desafios únicos desse mercado. Conheça técnicas avançadas de Revenue Management e estratégias para maximizar receitas sem perder clientes.
Descubra os gatilhos psicológicos por trás da precificação eficaz, como preços terminados em 9, estratégias de ancoragem e a percepção de valor. Entenda como evitar e lidar com guerras de preços sem comprometer sua margem de lucro.
A tributação pode ser uma armadilha para muitos negócios – mas não para você. Aprenda a integrar impostos na sua estratégia de preços, entender os regimes tributários e garantir margens de lucro reais e sustentáveis.
Precificar sem entender custos pode ser um grande erro. Aqui você aprenderá a diferenciar custos fixos e variáveis, despesas e investimentos, e garantir que seus preços cubram todos os gastos e gerem rentabilidade de verdade.
Saiba como incorporar custos diretos e indiretos, margens de contribuição e ponto de equilíbrio operacional na sua precificação. Descubra estratégias para garantir sustentabilidade financeira sem sacrificar competitividade.
O mercado B2B exige um olhar mais analítico. Aprenda a definir preços diferenciados para cada cliente, criar grades de preços eficientes e calcular os impactos financeiros dos prazos de pagamento.
Descubra como sua precificação impacta diretamente o fluxo de caixa e o capital de giro da empresa. Aprenda estratégias para otimizar estoques, reduzir perdas e criar políticas de descontos inteligentes sem comprometer a rentabilidade.
Encerramos a jornada com um resumo dos principais aprendizados e um plano de ação para aplicar tudo o que você aprendeu na prática. Aqui você verá como transformar a precificação no maior diferencial do seu negócio.
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