Consultoria de Planejamento Estratégico para Organizações que Precisam de Direção, Alinhamento e Execução
Sua organização já tem estrutura, pessoas e operação. O desafio agora é transformar objetivos em decisões claras, prioridades bem definidas e execução consistente.
Planejamento estratégico não é um documento.
É um processo que orienta escolhas e sustenta o crescimento.
Você sente que a estratégia existe, mas não guia as decisões do dia a dia?
Muitas organizações enfrentam desafios como:
Estratégias que ficam restritas à alta liderança
Metas desconectadas entre áreas
Prioridades que mudam constantemente
Dificuldade em transformar planejamento em execução
Falta de indicadores claros para acompanhar o rumo do negócio
A consequência é previsível: esforço elevado, desalinhamento interno e crescimento abaixo do potencial.
Mas o problema raramente é falta de inteligência ou comprometimento.
Na maioria dos casos, é ausência de método e condução adequada do processo estratégico.
Para quem faz sentido investir em planejamento estratégico com o IDEMP?
Esta consultoria é indicada para organizações que:
Com a nossa consultoria de pricing, você poderá:
Aumentar sua margem de lucro de forma segura e consistente
Reduzir drasticamente a necessidade de descontos para vender
Estruturar preços com base em valor percebido e custos reais
Ter uma política de precificação clara, defensável e adaptável
Fortalecer seu posicionamento e percepção de valor no mercado
Como Funciona a Consultoria?
1. Diagnóstico Estratégico
Analisamos seu cenário atual de precificação, margens, concorrência e oportunidades.
2. Estratégia de Pricing Personalizada
Desenvolvemos uma política de precificação alinhada à sua estratégia de mercado, custos e objetivos de crescimento.
3. Implementação Assistida
Acompanhamos a execução das mudanças para garantir que a nova política gere resultados práticos e sustentáveis.
Por Que Escolher Roberto Assef?
Com mais de 30 anos de atuação em precificação, Roberto Assef:
Atendeu mais de 150 empresas de todos os portes e segmentos
É autor de livros referência na área de formação de preços no Brasil
É criador do software Preço Certo, usado por empresas que buscam eficiência em pricing
Atuou como mentor do Instituto Endeavor durante 10 anos, ajudando empresas e startups a maximizar seus resultados
Professor dos MBAs da FGV e do IBMEC-RJ, formando profissionais de destaque no mercado
Experiência prática, metodologia validada e profundo entendimento das realidades do mercado brasileiro.
Perguntas Frequentes
Essa consultoria serve para minha empresa?
Se você vende produtos ou serviços e quer melhorar seu desempenho financeiro, sim. Atuamos com B2B e B2C.
Preciso ter uma área de pricing para contratar?
Não. Trabalhamos tanto com empresas que já têm área de pricing quanto com negócios que estão estruturando esse processo.
Quanto tempo leva para ver resultados?
Clientes geralmente percebem mudanças significativas entre 30 e 90 dias após a implementação.
É muito complicado implementar as mudanças?
Não. A metodologia é prática, adaptada ao tamanho da sua empresa, com acompanhamento próximo para garantir execução.
Funciona para o meu segmento específico?
Sim. A precificação é adaptável, já aplicamos para indústrias, varejo, serviços e tecnologia.
Quer construir uma política de preços que gere lucro, segurança e crescimento?
Preencha o formulário abaixo e fale diretamente com um especialista em pricing.
Vamos entender o seu cenário e apresentar a solução certa para você.
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